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曹德旺:为中国做一家像玻璃般透明的企业
发布时间:2020-11-06 08:42:30    信息来源:  点击:1800次
曹德旺创立的福耀玻璃集团,已成长为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商,为奔驰、宝马、奥迪、本田等提供全球OEM配套服务和汽车玻璃全套解决方案,它的国内市场
占有率高达65%,全球市场占有率达25%。自1993年登陆A股市场以来,福耀玻璃股价累计涨幅达54.8倍,总市值逼近千亿元。

  信奉事无不可对人言的曹德旺,将这一性格烙印在福耀玻璃身上,那就是做到规范,做到公开透明。“我把真实情况都公告了,怎么判断是你的事。”曹德旺说,福耀玻璃从不预测利润,也不做业绩承诺,但会努力将公司各方面信息进行公开披露。

  A股三十年,上市公司中一直心无旁骛地深耕主业者,不多;一直专于主业且成为细分领域的全球龙头者,更是凤毛麟角。“玻璃大王”曹德旺一手创立的福耀玻璃就是其中的佼佼者。

  “可以说,这辈子我只做了一件事,那就是做一片属于中国人自己的玻璃。”2017年,曹德旺在接受上海证券报记者采访时如是说。3年后的今天,他对到访的记者说:“我为中国办了一个福耀。”

  老曹创立的福耀玻璃集团,已成长为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商,为奔驰、宝马、奥迪、本田等提供全球OEM配套服务和汽车玻璃全套解决方案,它的国内市场占有率高达65%,全球市场占有率达25%。

  专注才能卓越。福耀玻璃自1993年登陆A股市场以来,股价累计涨幅达54.8倍,总市值逼近千亿元。难能可贵的是,在这个价值观多元化的时代,老曹不仅坚持主业,而且还通过持续不断的创新,打破汽车玻璃的行业天花板,为企业赢得新蓝海。

  透明是玻璃的基本特性,曹德旺也将透明作为公司治理的追求目标之一。作为中国最早上市的企业之一,上世纪90年代,正是来自资本市场的支持,帮助福耀玻璃抵御住了风险;如今,福耀玻璃已成为A股公司治理的典范之一。

  “老曹是我的老大哥,他打造的福耀玻璃,不是一家普通的民企,而是一家令我们骄傲的民族企业。”与曹德旺交往甚深的大名城董事长俞培俤如此评价。

  为人耿直:负责所以要讲真话

  曹德旺给自己定了一个规矩,那就是不讲假话。由于说实话,曹德旺一度成为“争议”人物。为什么别人都不讲,只有曹德旺敢讲?“我们也算社会精英,必须为兴邦强国负责任,该讲的时候还是要讲。”曹德旺认为,他是为了国家好才去提意见,因此他没有思想负担。

  曹德旺是福建省福清市高山镇人,1968年,24岁的他开始闯荡天下。

  在自传《心若菩提》里,他详细回顾了自己的早期生涯:倒腾过木耳,将家乡的白木耳卖到江西,却因为货物被扣欠了一屁股债;去水库打工,做炊事员,干修理工,什么苦活累活都干;因一杯凉茶的交情,结识了农场负责人,又干起了销售树苗的营生……

  1976年,美国福特汽车公司推出了第一代福特嘉年华,后来畅销全球。这一年,对曹德旺而言,也是意义非凡——他闯入了玻璃的世界。曹德旺参与筹建福清市高山镇异型玻璃厂,当起了采购员。对于这次机遇,曹德旺后来在接受采访时说,参与筹建玻璃厂,只是为了离开农村,就这么简单。

  1983年,高山镇异型玻璃厂濒临倒闭,当时的公社领导找到曹德旺,想让他来承包。曹德旺说,承包可以,条件是工厂的经营管理由他说了算,他可以每年上交6万元利润。

  曹德旺走马上任一年后,工厂就从亏损转为盈利,当年净利润超过20万元。曹德旺用业绩证明了自己。

  进入汽车玻璃领域更像是一种巧合。1984年,曹德旺在游览武夷山时为母亲买了根拐杖,出租车司机多次提醒他别碰坏昂贵的车玻璃。他在震惊之余感到不可思议:一块小小的汽车玻璃竟然价值几千元,那高山玻璃厂能不能造汽车玻璃?8个月后,曹德旺造出了第一片汽车玻璃。

  后面的故事都写在福耀集团的官网上。1987年,福耀在福清正式成立;1989年,福耀开始向香港配件市场出口汽车玻璃;1993年,福耀在上交所上市;1994年,福耀在美国建立基地;2005年,福耀成为奥迪供应商;2016年,福耀美国工厂投产;2017年,福耀欧洲公司奠基;如今,福耀已成为全球最大的汽车玻璃生产供应商……

  曹德旺的生意为什么能做得这么顺?

  专注是成功的一个主要原因。曹德旺说,从1976年开始,他一直在做玻璃,开始的20多年,从不会做玻璃到学会做玻璃,再到后面经受住诱惑,专注做玻璃。据介绍,现在,福耀玻璃每年仍投入近10亿元,不断革新玻璃。

  诚实守信是另外一个因素。曹德旺给自己定了一个规矩,那就是不讲假话。由于说实话,曹德旺一度成为“争议”人物。在一次访谈中,曹德旺称自己到美国投资“主要是买卖划算”,并对中美的税负进行了比较。访谈内容被部分人断章取义,并进一步衍生出“曹德旺跑路”的谣言……

  “我没有对不起中国人,所以,不要排挤我……”2017年,曹德旺在接受上海证券报记者采访时回应。

  为什么别人都不讲,只有曹德旺敢讲?“我们也算社会精英,必须为兴邦强国负责任,该讲的时候还是要讲。”曹德旺认为,他是为了国家好才去提意见,因此他没有思想负担。

  “首先你要相信政府的伟大,相信国家的权威,不要做犯法犯规的事,不侵犯员工、供应商和消费者的利益。发展企业必须自觉遵守着这样的原则,长期地跟政府保持一致。”曹德旺说,企业家要有高度的责任感,得有担当,自觉给政府出谋划策。

  推崇透明:规范所以不怕公开

  在曹德旺看来,品牌有四“品”,缺一不可。第一个品是产品的品。福耀把汽车玻璃的服务群体定位在汽车厂,那就应该知道汽车厂需要什么样的产品。第二个品是品质的品,品质是一个企业的形象和员工素质的反映。第三是品位的品,企业品位要高,没有品位的企业怎么去做生意?第四品是人品的品,做生意要讲人品,一个坑蒙拐骗、名声不好的人,别人是不会和你做生意的。

  信奉事无不可对人言的曹德旺,也将这一性格烙印在福耀玻璃身上——凡事都要做到规范,做到公开透明。

  “我把真实情况都公告了,怎么判断是你的事。”今年9月,曹德旺对到访的上海证券报记者说,福耀玻璃从不预测利润,也不做业绩承诺,但会努力将公司各方面信息进行公开披露。

  福耀玻璃是第一家引进独立董事制度的A股公司。

  “(从维护中小股东的利益角度讲)我可以说,福耀是最好的上市公司之一,制度规范都是一流的。”曹德旺说,福耀和他本人,对资本市场的制度建设都曾做出过重要贡献。“福耀1995年就引进了独董,是市场上第一家引进独立董事的上市公司。独董有什么作用?一是保护中小投资者的利益,二是作为公司发展的智囊。”

  公开透明,关键时刻帮助福耀玻璃渡过了难关。

  2001年,美国商务部接到3家美国玻璃公司的起诉,起诉中国的玻璃倾销。作为国内龙头企业,福耀玻璃首当其冲。如何应对?

  “我认为应该应诉。首先,我们的客户主要是全球八大汽车厂,他们实行的是全球采购策略,中标的供应商是提供全球服务的,退出美国市场,最终也意味着要退出中国市场。其次,反倾销诉讼是国际贸易组织唯一允许使用的行政壁垒,当企业被起诉时只能依靠自己去说清楚,如果我们放弃,国家也不能出面讲,这个黑锅中国就背定了。最后,我认为美国这次找错了欺负的对象。他们以为我是民营企业,肯定账目不完整,但实际上我们从1999年开始,就使用了Oracle信息集成系统,保证了会计资料完整可信。跟他们打了3年官司,最后我赢了。”曹德旺回忆起这段经历,依然感慨良多。

  福耀是中国加入世贸组织以来第一个反倾销胜诉的案例,也成为中国企业反倾销案的经典。

  “美国人也没想到,原来我学会计学得那么及时。”曹德旺分析,会计工作对企业有很大帮助。企业必须把账做完整,一是向国家交代,我卖了多少、赚了多少、应该交多少税;二是向银行交代,向银行介绍经营状况,是赚钱还是亏钱;三是向股东交代,钱用在什么地方,现在还剩多少,赚还是亏;四是对自己交代,能显得更加自信。“只要把账做清楚,自身干净,就没有东西让别人挑剔。”

  打赢反倾销官司,也进一步提升了福耀玻璃的品牌价值。

  在曹德旺看来,品牌有四“品”,缺一不可。第一个品是产品的品。福耀把汽车玻璃的服务群体定位在汽车厂,那就应该知道汽车厂需要什么样的产品。第二个品是品质的品,品质是一个企业的形象和员工素质的反映。第三是品位的品,企业品位要高,没有品位的企业怎么去做生意?第四品是人品的品,做生意要讲人品,一个坑蒙拐骗、名声不好的人,别人是不会和你做生意的。

  曹德旺的这些坚持,初心可追溯到中国的传统文化和家教。据他讲述,他小时候家里穷,总是忍饥挨饿,通常每天只吃两餐,而两餐也只是些汤汤水水。他记得母亲总是交代他们,千万不能告诉别人自己家只吃两餐。“没有人会同情你的贫穷,也没有人为你解决;要摆脱贫穷,只有靠你自己的努力和拼搏。”“要做到穷要穷得清,富要富得明。”

  “只挣干净钱”的曹德旺,将这一理念贯穿于公司的运营中,将真实视作第一要务。今年的半年报中,福耀玻璃就披露,至本报告期末在职员工人数为24460人,比2019年末减少2267人,主要是工厂智能化升级与公司架构调整。“裁员是不是不好啊?”福耀主动披露的数据也引起了市场的部分猜测。但在福耀人看来,这些信息就应该告诉股东。

  分享财富:属于股东更属于社会

  曹德旺认为,义利相济才是中国商道的精髓。“义”就是要承担责任,做应该做的事情,把应该做的事情做到位。“利”就是要让大家都得到利益,自己要通过努力获得利润,同时也要同其他人分享利益。分红是曹德旺分享财富的方式之一。据统计,自1993年上市以来,福耀玻璃累计发放A股股息达167亿元。捐赠是另一个渠道,截至目前,曹德旺个人累计向社会捐赠约120亿元。

  福耀玻璃有一批铁杆股东,这些投资者几乎都是曹德旺的粉丝,他们信任曹德旺,不少投资者也跟着老曹赚了钱。

  “我不太喜欢发股票。如果我对自己的公司有信心,为什么要把股票卖给你呢?如果我没信心,那更不能卖给你。”曹德旺的话总是那么耿直。他说,通过发股票融资,确实可以拿到钱,但老板们一定要有责任心。“股东的钱,虽然不要你还,但是不能辜负他们的信任。”

  曹德旺认为,义利相济才是中国商道的精髓。“义”就是要承担责任,做应该做的事情,把应该做的事情做到位。“利”就是要让大家都得到利益,自己要通过努力获得利润,同时也要同其他人分享利益。

  分红是曹德旺分享财富的方式之一。据统计,自1993年上市以来,福耀玻璃累计发放A股股息达167亿元。

  捐赠是另一个渠道。2011年,曹德旺宣布向河仁慈善基金会捐赠所持福耀集团3亿股股权,当时价值为35.49亿元。

  曹德旺是大慈善家,截至目前,他个人累计向社会捐赠约120亿元。据曹德旺讲述,1983年,他给母校捐款2000元用于更换课桌椅,这是他第一次做慈善。

  “我不走私,不偷税,分红的钱拿去捐,我变成慈善家是这样来的。后来捐上瘾了。我认为钱太多并没有用,够吃就行,捐款了心里才会开心。”曹德旺对记者说。

  达则兼济天下。曹德旺热衷慈善,在企业家的圈子里备受称赞。同是来自福建的企业家俞培俤就很佩服曹德旺,说老曹做慈善是真慈善,不是假慈善。“在我手上赚的钱,我死之前必须还给社会!我做企业不是为了钱,是为了国家的兴旺发达。因为我们是中国人,我们这个国家的兴旺发达靠的是我们中国人自己的努力。”今年8月,曹德旺在参加某论坛时公开表态。

  2020年9月2日,曹德旺宣布向福建、湖北、贵州捐赠14亿元,助力扶贫、救灾、医疗、教育等项目,其中福建9亿元,湖北3亿元,贵州2亿元。

  曹德旺说,福耀集团在从无到有、不断发展壮大的过程中,得到了社会各方面的支持,成立河仁慈善基金会就是为了回馈社会。

  曹德旺还说,企业是属于全体投资人的资产,更是全体员工赖以谋生的工作,同时是国家财政的基础,是社会供应链上不可或缺的一环。正是基于这种认识,曹德旺一直严格要求自己,如今74岁的他仍坚持早起,即使不去办公室,也用来学习和锻炼。曹德旺曾对到访的记者说:“你以为我不想睡吗?实际上我很喜欢睡觉的,如果让我放开来睡,我每天能睡十几个小时,但我要对一个企业负责,对国家负责,所以不允许我贪睡。”

  2009年,曹德旺获得“安永全球企业家大奖”,他是首位获得该项殊荣的华人企业家。曹德旺在发表获奖感言时说:“我必须保持优秀,否则会造成羞耻,不仅给评委们,而且会给整个中国。”
 
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